Leistungen
Beratung, die zuhört. Umsetzung, die trägt.
Von der strategischen Ausrichtung bis zur operativen Steuerung – ich verbinde bewährte Methoden mit Erfahrung aus über zwei Jahrzehnten Projektarbeit in acht Branchen.
Projekt- und Programm-Management
- Projektleitung komplexer IT- und Transformationsvorhaben
- Aufbau von Projekt- und Programmbüros (PMO)
- Projektplanung, Risiko-, Stakeholder- und Change-Management
- Steering Boards und Lenkungsausschüsse
- PRINCE2 Foundation zertifiziert
IT-Service Management
- ITIL-basierte Prozessgestaltung (Incident, Problem, Change)
- Configuration & Asset Management, Software Asset Management
- Service-Katalog und Service-Design
- ITIL Foundation V3 & ITIL 4 zertifiziert
IT-Strategie & Organisation
- IST-Analyse und Zielbild
- Kostenstruktur- und Optimierungspotenzialanalyse
- Aufbau- und Ablauforganisation
- Handlungsempfehlungen und Roadmaps
Agile Steuerung
- Einführung Scrum und Kanban
- Hybride Vorgehensmodelle
- Coaching agiler Teams und Rollen
Prozessdesign & Optimierung
- Prozessanalyse, -design, -optimierung
- Dokumentation, Flowcharts, Swimlanes
- Workshop-Design und Moderation
Test- und Qualitätsmanagement
- Testmanagement und Qualitätssicherung
- Abnahme von Konzepten und Deliverables
- Vertragsmanagement
Branchenerfahrung
Öffentlicher Dienst · Finanzdienstleistungen · Pharma · Industrie & Automotive · Handel · Telekommunikation · Medien · Dienstleistung.